Wie kann ich als Product Owner durch Kombination der richtigen Methoden zur richtigen Zeit, schnell und effektiv mein Produkt an den Markt bringen und zur Produktreife weiterentwickeln?
Die Agile Accelerators bieten einen Ansatz wie das bewiesenermaßen gelingen kann.
Seit dem Beginn der agilen Bewegung haben sich eine Vielzahl von Methoden, Frameworks und Tools etabliert.
Da fällt es nicht leicht den Überblick zu behalten und in jeder Situation die passende Methode zu wählen.
Für einen Product Owner stellt sich nach wie vor die Herausforderung, wie er schnell und effektiv die Ideen und Nutzen-Hypothesen in erfolgreiche Produkte verwandeln kann.
Mein Vortag zu den Agile Accelerators zeigt auf wie durch geschickte Kombination agiler Methoden und die optimale Nutzung folgender der folgenden Phasen:
- Lernen & Verstehen
- Analysieren und Validieren
- Planen und Entwerfen
- Umsetzen und Kontrollieren
in nur drei Monaten ein am Kunden getestes Produkt mit messbarem Business Nutzen entstehen kann.
Die Anwender können von der Methode so profitieren:
- Kürzere Time-To-Market
- Höherer Product-Market-Fit
- Geringere Kosten
- Und erhöhte Nachhaltigkeit
Speaker
Daniel Konrad
Daniel Konrad ist agiler Transformationsgestalter. Als Agile Coach und Scrum Master unterstützt er bei der MT AG IT-Organisationen bei DevOps und Agilität. In Konrads Management Kolumne schreibt er regelmäßig für t3n.
Daniel Lachmann-Nishibane
Ich bin begeisterter Agilist seit 2015 und habe seitdem viele positive Erfahrungen mit Scrum und Co. als Scrum Master, Product Owner und Agile Coach sammeln dürfen, in einer vielzahl von Projekten und Branchen.
Mein Herz schlägt für die stetige Steigerung von Kundennutzen und Kundenzufriedenheit. Und das gelingt nach meiner Erfahrung am besten mit der richtigen Kombination und Anwendung agiler Methoden.
Privat begeistere ich mich für Klettern, Bergsteigen und japanische Kultur.