5 Maßnahmen für mehr Akzeptanz von Confluence in Ihrem Unternehmen
Zusammengefasst lässt sich sagen, dass viele Faktoren bei der Akzeptanz von Confluence eine Rolle spielen. Letztendlich kommt es immer auf das System, die Mitarbeiter und das richtige Timing an. Jedoch gibt es einige Punkte, die garantiert dabei helfen werden, die Akzeptanz positiv zu beeinflussen.
Bewusste Einführung
Nur durch eine bewusste und überzeugte Einführung kann ein unternehmenveränderndes System wie Confluence von Mitarbeitern akzeptiert werden.
Kein Blanko-System einführen
Es bringt nichts, wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein 0815-System aufdrücken und erwarten, dass sie damit arbeiten. Befüllen Sie das Intranet mit relevanten Inhalten und die Nutzer kommen von allein!
Kultur berücksichtigen
Eine Einführung von Confluence kann nur dann funktionierten, wenn es auf diejenigen zugeschnitten ist, die es auch verwenden: Die Mitarbeiter! Personalisierung ist daher wichtig, damit die Mitarbeiter das System sinnvoll nutzen können.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Sie schicken eine interne E-Mail oder vergeben auf diesem Weg Aufgaben an Ihre Mitarbeiter? Falsch! Leben Sie das System selber vor, nur so können andere von dem Sinn dahinter überzeugt werden.
Sinnvolle Konfiguration
Inhalte und Funktionen bewusst konfigurieren, damit die Mitarbeiter nicht von für sie nicht notwendige Funktionen erschlagen werden und sich leichter im System zurecht finden.