Jira Software wird mit einer Vielzahl von Projektvorlagen geliefert, die Teams dabei helfen, schnell Projekte zu erstellen, die auf ein bestimmtes Team oder einen bestimmten Zweck zugeschnitten sind. Diese Vorlagen enthalten vorkonfigurierte Vorgangstypen, Workflows und andere Funktionen, die für den jeweiligen Vorgangstyp relevant sind. Erfahre mehr über die Erstellung von Projekten mithilfe von Vorlagen.

• Kanban visualisiert und bringt dein Projekt mithilfe von Vorgängen auf einem leistungsstarken Board voran. Es wurde für Teams entwickelt, die das Arbeitsvolumen anhand eines Backlogs kontrollieren oder die Arbeit über ihre Tools hinweg verbinden. 
• Mit einem Board, einem Backlog und einer Roadmap bringt Scrum deine Projektziele in Sprints voran. Es eignet sich am besten für Teams, die ihre Arbeit in einem regelmäßigen Rhythmus abliefern oder die Arbeit über ihre Tools hinweg miteinander verbinden. 
• Bug Tracking verwaltet eine Liste von Entwicklungsaufgaben und Fehlern. Es eignet sich am besten für Teams, die Bugs erfassen, verfolgen und beheben wollen. 

Kanban 

Wähle die Kanban Vorlage, um Teams dabei zu helfen, ihre Arbeit zu visualisieren, die in Arbeit befindliche Arbeit einzugrenzen und die Effizienz zu maximieren. In Kanban wird die Arbeit kontinuierlich geliefert, und dein Team zieht einzelne Aufgaben aus dem Backlog und verschiebt sie dann auf erledigt.

Verfolge die Arbeit mit einem einfachen Board

Arbeitsaufgaben werden auf deinem Kanban Board visuell dargestellt, so dass die Teams jederzeit den Status der Arbeit verfolgen können. Hier erfährst du mehr über Kanban Boards

Verbessere den Teamfokus, indem du das Board zur Begrenzung der laufenden Arbeit verwendest

Lege mit WIP-Limits (Work in Progress) fest, wie viel Arbeit in jedem Status maximal vorhanden sein darf. Hier erfährst du mehr über WIP-Limits

Kontinuierliche Verbesserung mit agilen Berichten

Wie das kumulative Flussdiagramm helfen sie dir sicherzustellen, dass deine Teams stets den maximalen Wert für dein Unternehmen liefern. Hier erfährst du mehr über agile Metriken

Scrum 

Entscheide dich für die Scrum Vorlage, um dein Produkt in einer Reihe von Iterationen (Sprints) fester Länge zu entwickeln, die den Teams einen Rahmen für die regelmäßige Lieferung bieten.

Planen von anstehenden Arbeiten in einem Backlog

Setze Prioritäten und plane die Arbeit deines Teams im Backlog. Gliedere die Arbeit anhand deiner Projekt-Roadmap und ordne die Aufgaben, damit dein Team weiß, was es zuerst zu erledigen hat. Hier erfährst du mehr über das Backlog

Organisiere Arbeitszyklen in Sprints

Nutze Sprints, um die schrittweise Lieferung voranzutreiben, damit dein Team qualitativ hochwertige Arbeit abliefern und schneller Ergebnisse erzielen kann. Hier erfährst du mehr über Sprints

Verstehe die Geschwindigkeit und Kapazität deines Teams

Verbessere die Vorhersagbarkeit von Planung und Lieferung mit sofort einsatzbereiten Berichten, wie dem Sprint Report und dem Velocity Chart. Hier erfährst du mehr über agile Metriken

Bug Tracking 

Wähle die Bug Tracking Vorlage, um Bugs und Vorgänge während deines gesamten Entwicklungsprozesses zu erfassen, zu verfolgen und zu beheben.

Identifiziere und erfasse Bugs

Sieh alle deine Bugs an einem Ort. Sobald du einen Fehler identifiziert hast, kannst du seine Details erfassen, indem du einen Vorgang an einer beliebigen Stelle in deinem Projekt erstellst. Für jeden Vorgangstyp kann ein eigener Workflow eingerichtet werden.

Zuweisen und priorisieren

Sobald die Bugs erfasst sind, können sie nach Wichtigkeit, Dringlichkeit und der Auslastung deines Teams eingestuft und priorisiert werden.