In diesem Podcast könnt ihr miterleben, wie sich das agile Unternehmen Seibert Media aus Wiesbaden auf den Weg zu einer kollegialen Netzwerkorganisation macht. In den ersten Folgen berichten der geschäftsführende Gesellschafter Jo Seibert und die interne Organisationsentwicklerin Sarah Boost von ihren Erlebnissen. Nach dem Ausstieg von Sarah Boost, ergänzt Alina Hamm den Podcast. Als Newbie in Sachen Organisationsentwicklung bringt sie einen frischen und unbefangenen Blickwinkel mit in die Runde. Ralf Janßen von Kompano begleitet den Prozess als externer Berater und Experte für kollegiale Führung.
Dabei geht es nicht nur darum, die Veränderungen im Unternehmen vorzustellen. Es geht insbesondere auch um die Frage, wie sich solch ein Wandel anfühlt und was er für den beteiligten Menschen bedeutet. Ralf ordnet die Fragestellungen fachlich ein und ergänzt mit seiner externen Perspektive.
Zusammen bieten wir euch ehrliche und ungeschönte Gespräche, in denen es auch um persönliche Spannungsfelder und gemachte Fehler gehen wird. Dabei räumen wir mit agilen Mythen auf, denen wir selbst eine Zeit lang auf den Leim gegangen sind. Wir hoffen, andere durch unsere Erfahrungen zu inspirieren und zu ermutigen, vielleicht ähnliche Schritte auszuprobieren – oder auch ganz andere neue Wege einzuschlagen.
Kooperation mit Ralf Janßen von Kompano.
Ralf Janssen begleitet als Experte für Entwicklung und Kulturwandel Seibert Media auf dem Weg zu einer Kollegialen Netzwerkorganisation. Mit Seibert Media verbindet ihn der Wunsch, sein Wissen zu teilen, um Organisationen und Menschen zu inspirieren und zu ermutigen, neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Die neueste Folge
Alle Folgen
Episode 0: Aufbruch in eine neue Welt
10. März 2021, 49 Minuten
In dieser Folge berichten wir über die Rahmenbedingungen und die erste Schritte bei der Beschäftigung mit kollegialer Führung. Wir erzählen, wo Seibert Media gerade steht und warum wir diesen Organisationsentwicklungsprozess starten wollen. Ralf gibt eine Kurzeinführung zu kollegialer Führung.
Episode 1: Erste Schritte ‘zur neuen Ordnung’
6. April 2021, 59 Minuten
In dieser Episode sprechen wir über die ersten Schritte, die wir gemeinsam mit den Gesellschaftern von //SEIBERT/MEDIA gegangen sind, um die Grundlagen für die kollegiale Kreisorganisation des Unternehmens festzulegen. Wir beschreiben den gemeinsamen Lösungsansatz und diskutieren die nächsten Schritte. Wer bis ganz zum Ende hört, bekommt auch Insights zur Motivation mit...
Episode 2: Drehen wir uns nur im Kreis? – Kreiskonstitution & Feedback
8. Mai 2021, 49 Minuten
Seibert Media New Work, ist auch nur Old Work mit extra Steps. Mit Kreisen wird der Konflikt "Wir gegen die anderen" überhaupt erst erzeugt und die Werte und Kultur in kürzester Zeit ganz in die Tonne getreten. – mit dieser anonymen Kritik setzen sich Jo, Sarah und Ralf in dieser Folge auseinander. Außerdem erzählen sie von dem Workshop zum Start der Koordinationskreise und dem Neusten aus OE-Kreis, Top-Kreis und Gesellschafter-Kreis.
Episode 3: Soziale Dynamiken: Machen uns Kreise (ohn)-mächtig?
21. Juni 2021, 42 Minuten
Fehlende Basisdemokratie macht uns zu einem Konzern aus der Hölle und bedeutet den Untergang des heiligen Seibert Media Paradieses”
Echt jetzt? Dieser Mythos, laute vs. leise Stimmen, Leistungsorientierung und noch einiges mehr – all das beschäftigt uns in dieser Episode.
Episode 4: Kollegiale Rollenwahl - eine Chance für Kulturveränderung?
04. August 2021, 59 Minuten
So langsam gehts rund bei uns in Sachen kollegiale Führung. Immer mehr Kreise entstehen und zwei kollegiale Entscheidungsprozesse stehen an - Vertreter*in-Wahlen für unseren Portfoliokreis und eine neue Rolle, die besetzt werden muss. Um diese Themen, warum eine kollegiale Rollenwahl ein wertschätzender Prozess dafür ist und wie das Ganze offline bzw. online aussehen kann – Darum gehts in dieser Folge.
Ausserdem diskutieren wir unsere Debattenkultur. Müssen wir Debattieren, Diskutieren oder Zuhören neu lernen, um in eine echte Veränderung im Umgang miteinander zu bewirken?
Episode 5: Sind wir eigentlich zu agil? Oder warum es Prozesse bei uns schwer haben.
16. September 2021, 47 Minuten
In dieser Episode reden wir darüber, warum es Prozesstreue bei uns schwer hat. Außerdem begrüßen wir unsere neue Mitdiskutantin Alina, die als Ersatz für Sarah ab sofort mit an Board ist und nutzen die Gelegenheit, auch die Werdegänge von Ralf und Jo nochmal zu erläutern.
Shownotes:
Service-Owner*in
Die Rolle Service-Owner*in übernimmt Verantwortung für einen (internen) Dienstleistungs-Bereich z.B. Personal. Dabei hat die Rolle einen umfassenden Überblick über die Teilbereiche des Services, unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung und agiert als primäre Ansprechperson.
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 6: Weg von, hin zu.
29. Oktober 2021, 42 Minuten
In dieser Episode berichten wir über die Überraschungen bei den kollegialen Rollenwahlen bezgl. unseres Portfoliokreises. Dann gehen wir darauf ein, wie wir uns in der Organisationsentwicklung (OE) bei //SEIBERT/MEDIA organisieren und welche Leitthesen (“weg von … hin zu”) wir für uns gefunden haben. Ein weiteres Thema sind Rollen im OE-Kreis, kollegiale Rollen in Kreisen allgemein im Gegensatz zu fachliche Rollen im Unternehmen. In diesem Zusammenhang gehen wir auch noch auf eine Hörerfrage ein, wie wir die Rolle des Service Owners verstehen (nein, nicht der Service Owner aus ITSM, auch wenn es da vielleicht Ähnlichkeiten gibt).
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 7: Ein Jahr Kollegiale Führung - ein Rückblick
17. Dezember 2021, 45 Minuten
Ralf und Jo sprechen über ein Jahr Kollegiale Führung bei Seibert Media. Von den Anfängen bis heute: Warum haben wir überhaupt damit begonnen? Wo stehen wir heute?
Es handelt sich um eine Aufzeichnung unserer Session auf der Tools4AgileTeams 2021 (https://seibert.biz/t4at-2021-tgjscq), die wir extra zur Veröffentlichung hier auf dem Podcast aufgenommen haben.
Die Folien zu diesem Talk finden sich hier: https://www.slideshare.net/joseibert/tools4agileteams-ein-jahr-kollegiale-fuhrung-bei-seibert-media
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 8: Segel setzen für 2022 - Wie Strategiekreis und Prototypen uns helfen, auf Kurs zu kommen.
20. Januar 2022, 50 Minuten
Der Podcast startet ins neue Jahr und wir haben direkt jede Menge spannende Themen für euch im Gepäck. Neben unserer ersten Retro mit dem Oe-Kreis und ihren Learnings, Improvement-Coaching und Transformations-Coaching und Prototyping in der kollegiale Führung in Verbindung mit einem Beispiel dafür bei uns rund um den internen Markt, geht es auch um erste Ergebnisse der Zusammenarbeit im Strategie-Kreis, wie man mit dem Thema Strategie im agilen Umfeld umgehen kann und welche Herausforderungen es dabei gab. Spannende Themen, an denen man auch gut erkennen kann, welche anderen Aspekte uns wohl 2022 noch beschäftigen werden.
Shownotes:
Erwähntes Buch ist das "Standardwerk" zu Retrospektiven: "Agile Retrospectives: Making Good Teams Great" von Derby, Larsen.
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 9: Wer entscheidet eigentlich, wer entscheiden darf?
01. März 2022, 45 Minuten
Ein Update aus Februar 2022 zu unserem Prozess zum "Kollegialen Unternehmen. Über was wir dieses Mal reden werden:
Der aktuelle Stand in unserem "interner Markt"-Experiment
Wie passt der "alte AgileOrg"-Prozess zu den neuen Strukturen (klare Verantwortlichkeiten in Kreise delegiert)
Wer darf was entscheiden? Arbeiten mit Entscheidungsmatrizen und die Rolle des Topkreises
Arbeit des Vertriebskoordinationskreises
Mal wieder das Thema: Feedback
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 10: Aller Anfang ist schwer (als Gast Friederike Kammann, CIM GmbH)
05. April 2022, 57 Minuten
Die CIM GmbH denkt über Kollegiale Führung nach. Wir unterhalten uns mit Friederike Kammann darüber
Wo die CIM GmbH gerade steht
Welche Parallelen zur Entwicklung bei Seibert Media zu sehen sind
Wie Erste Schritte bei der Einführung der Kollegialen Führung aussehen können
Wie Weisungsbefugnis und Selbstorganisation zusammen passen
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 11: Licht und Schatten
24. Mai 2022, 48 Minuten
Update aus den OE-Aktivitäten von Seibert Media:
- Was verbirgt sich hinter der Idee der Netzwerkorganisation?
- Probleme mit Wahlverfahren
- Entscheidungen treffen und Fehler machen dürfen
- Reflecting team
- Wie integrieren wir die Könner? Wie fördern wir Diversität im Denken?
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 12: Ich bin hier fürs Chaos zuständig - Martin Seibert, GF von Seibert Media zu Gast
15. Juni 2022, 48 Minuten
Heute hat das altbewährte Podcastteam Alina Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen als Interviewgast Martin Seibert eingeladen, Gründer von Seibert Media und Bruder von Jo. Er berichtet über seine Erfahrungen mit der Kollegialen Führung in den letzten 1,5 Jahren und was sich in dieser Zeit bei ihm (seiner Rolle) und im Unternehmen verändert hat.
Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetzt@seibert-media.net.
Episode 13: "Scheitern" oder nicht Scheitern...
06. September 2022, 40 Minuten
Mit einem Prototypen zu starten ist ein Prinzip der Kollegialen Führung. Sie dienen dem Lernen und vermeiden, das Anfangsfehler unreflektiert in der gesamten Organisation verbreitet werden. Doch Prototypen scheitern auch mal. Das konnten wir auch wir in den letzen Monaten an verschiedenen Stellen beobachten. Von diesen Erfahrungen rund um Portfoliokreis, interner Markt und Umsetzung der Unternehmensstrategie erzählen wir euch in dieser Folge.
Episode 14: Der Service Owner ist keine Führungskraft! Zu Gast: Jan Saathoff, Service Owner Organisationsentwicklung bei Seibert Media
06. Oktober 2022, 50 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit Jan Saathoff. Er ist Service Owner für Organisationsentwicklung bei Seibert Media und arbeitet sehr eng mit den Hosts dieses Podcasts (Alina Liv Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen (externer Berater)).
Doch was ist ein Service Owner bei Seibert Media, wie lebt er diese Rolle und warum ist ein Service Owner denn eigentlich keine Führungskraft? Darüber sprechen wir in dieser Folge!
Episode 15: Gelingensbedingungen für kollegiale Führung
01. Januar 2023, 49 Minuten
Das Jahresende 2022 wollen wir nutzen, um zu reflektieren, wo wir nach 2 Jahren kollegialer Führung stehen. Dazu gehen wir nochmal auf generelle Gelingensbedingungen für kollegiale Führung ein und Ralf stellt Thesen über Seibert Media vor, die er im Laufe seiner Zeit als Berater bei uns entwickelt hat und die zumindest helfen, zu erklären, warum Dinge bei Seibert Media "so laufen".
Episode 16: Zellteilung - und wieder alles von vorne?
10. März 2023, 45 Minuten
Im Gespräch zwischen Ralf Janssen und Jo Seibert geht es heute um die anstehende Ausgründung eines Geschäftsbereichs. Wir streifen dazu die Themen Zellteilung, Führung und disziplinarische Führungsaufgaben. Zusätzlich beschäftigen wir uns mit der Unterscheidung zwischen Prinzipien und Regeln.
Episode 17: Prozessevaluation - Wo stehen wir gerade?
25. Mai 2023, 45 Minuten
In dieser Episode sprechen Alina Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen über die durchgeführte Prozessevaluation im Rahmen der Arbeit der Organisationsentwicklung bei Seibert Media, mit der wir die Wirksamkeit der bisherigen Arbeit bei Seibert Media prüfen wollen: Wo stehen wir gerade, wie kommen unsere Interventionen an, und welche Erkenntnisse können wir daraus ableiten?
Wir diskutieren die Zusammenhänge zwischen verfügbaren Ressourcen, Veränderungsgeschwindigkeit und Partizipation. Ein weiteres Thema ist die Transparenz und Sichtbarkeit des Topkreises und auch die Rolle der Geschäftsführer.
Dabei entdecken wir erneut die Wichtigkeit einer echten Feedbackkultur, die zum Gelingen eines Inspect&Adapt Prozesses eine Voraussetzung sind.
Episode 18: Owner vs. Kreis - Wie Rollen in der kollegialen Führung unterschiedlich gelebt werden können.
06. Juli 2023, 55 Minuten
In dieser Episode sprechen Ralf Janssen und Jo Seibert mit Inga Clasen, ihres Zeichens ServiceOwner Marketing bei Seibert Media. Wir sprechen über die Strukturen und deren Entwicklung im Bereich Marketing und darüber wie verteilte Führung gelingen kann.
Episode 19: Wie geht eigentlich Strategie bei Seibert Media?
02. Aug 2023, 54 Minuten
In dieser Episode sprechen Alina und Jo mit Katja, unserer Service Owner Strategie. Katja erzählt davon, wie wir in der Vergangenheit mit dem Thema umgegangen sind, wie aktuell der Strategieprozess bei Seibert Media aussieht und wie das Ganze mit unserem dezentralen Führungsansatz zusammenhängt. Außerdem gehen wir darauf ein, wie ihre Rolle dabei mitwirkt und wie sie diese versteht.