Das Kumulative Flussdiagramm zeigt die verschiedenen Zustände der Vorgänge in deinem Projekt im Laufe der Zeit an. Es zeigt an, wie viele Vorgänge in jeder Spalte deines Boards durchlaufen werden. So kannst du sehen, in welchen Spalten sich mehr Vorgänge ansammeln als in anderen, und Engpässe im Workflow deines Teams erkennen.

Du kannst das Kumulative Flussdiagramm über dein Side Panel aufrufen. Klicke auf Berichte > Kumulatives Flussdiagramm.

• Die horizontale Achse steht für die Zeit und die vertikale Achse für die Vorgänge. 
• Jeder farbige Bereich des Diagramms entspricht einer Spalte auf deinem Board.
• Jeder Punkt steht für den Übergang eines Vorgangs, z. B. die Erstellung eines Vorgangs (und damit der Übergang zu Zu erledigen) oder der Übergang eines Vorgangs von einem Status in einen anderen (z. B. der Übergang von Zu erledigen zu In Arbeit).
• Wenn dein Diagramm einen Bereich enthält, der sich im Laufe der Zeit vertikal ausweitet, ist die Spalte, die dem sich ausweitenden Bereich entspricht, in der Regel ein Engpass.
• Zum Beispiel:

  1. Wenn du einen Sprint mit 5 Vorgängen beginnst, werden alle Vorgänge in der Spalte Zu erledigen angezeigt. Wenn du dir das Diagramm ansiehst, zeigt es 5 Vorgänge Zu erledigen, 0 Vorgänge in Arbeit und 0 Vorgänge Fertig.

  2. Wenn du dann 2 Vorgänge in die Spalte In Arbeit verschiebst, zeigt das Diagramm 5 Vorgänge Zu erledigen (weil 5 diese Spalte durchlaufen haben), 2 Vorgänge In Arbeit und 0 Vorgänge in Fertig.

  3. Wenn du dann 1 Vorgang von In Arbeit nach Fertig verschiebst, zeigt das Diagramm Zu erledigen = 5, In Arbeit = 2 und Fertig = 1.

  4. Wenn du dann diesen einen Vorgang aus Fertig herausnimmst und ihn zurück nach Zu Erledigen verschiebst, entfernt das Diagramm die 1 aus Fertig und die 1 aus In Arbeit, aber die Zahlen in Zu Erledigen bleiben gleich, da keine neuen Vorgänge hinzugekommen sind. Das Diagramm zeigt also Zu erledigen = 5, In Arbeit = 1, Fertig = 0.

Dinge, die du beachten solltest

• Das Kumulative Flussdiagramm basiert auf der Spaltenzuordnung in deinem Board. Ein Vorgang gilt als zu erledigen, wenn er in der Spalte ganz links in deinem Board steht. Ebenso gilt ein Vorgang als Fertig, wenn er in der Spalte ganz rechts in deinem Board steht und der Status Fertig mit dieser Spalte verknüpft ist.

• Das Diagramm zeigt die Daten für die gesamte Lebensdauer des Projekts an. Wenn dein Team in Sprints arbeitet, ist es vielleicht sinnvoller, den Datumsfilter oben zu verwenden, um nur Vorgänge für einen Sprint anzuzeigen.

• Wenn in deinem Projekt das Backlog aktiviert ist, werden Vorgänge, die im Backlog erstellt wurden, im Diagramm als Zu erledigen-Übergang angezeigt.

• Im Idealfall sollte dein Diagramm gleichmäßig ansteigen, mit Ausnahme des Bereichs, der den Fertigen Vorgang darstellt, der immer höher wird. 

Das Diagramm zeigt dir die folgenden Schlüsselkennzahlen für dein Team an:

• Durchlaufzeit: Die Zeit, die ein Vorgang benötigt, um den Status In Arbeit zu durchlaufen und lieferbereit zu werden.

• Work in Progress: Das ist die Anzahl der Vorgänge, an denen zu einem bestimmten Zeitpunkt aktiv gearbeitet wird. 

  Du kannst die Arbeit in deinem Board begrenzen, indem du mit dem Mauszeiger über einen Spaltennamen fährst und Mehr () > Spaltenbegrenzung festlegen auswählst.

• Umfang: Für Scrum-Teams kann das Diagramm dir zeigen, wie viel Arbeit in einem bestimmten Sprint ansteht.

Wenn du mehr über Metriken erfahren möchtest, die für dein agiles Team nützlich sein könnten, schau doch mal auf Atlassians Agile Coach Site vorbei.