Du hast einen Sprint mit großen Plänen begonnen. Wie stellst du sicher, dass dein Team auf dem richtigen Weg ist, das zu liefern, was es sich vorgenommen hat?

Jira Software bietet eine Reihe von Tools, mit denen du den Fortschritt eines Sprints überwachen kannst. Wenn du auf Probleme stößt oder das Zieldatum nicht eingehalten werden kann, hilft dir Jira Software dabei, die Probleme zu visualisieren oder hervorzuheben, damit dein Team Maßnahmen ergreifen kann, um sie zu beheben.

Die Aktiven Sprints eines Scrum Boards sind vielleicht der zentrale Arbeitsbereich für einen in Arbeit befindlichen Sprint. Du und dein Team überprüfen die Aktiven Sprints in der Regel mindestens einmal am Tag, während ein Sprint läuft - vielleicht hält dein Team seine täglichen Besprechungen vor einem Monitor ab, der die Aktiven Sprints anzeigt. 

Hier erfährst du mehr: Aktive Sprints verwenden

Wenn du Jira Software mit deinen Entwicklungstools verbunden hast, wird bei jedem Vorgang ein "Entwicklungs"-Panel angezeigt, das dir Informationen zu den Commits, Branches, Pull Requests, Builds und mehr gibt, die mit dem Vorgang zusammenhängen. So kannst du auf einen Blick erkennen, ob es Unstimmigkeiten gibt - zum Beispiel Vorgänge, die zwar mit Commits verbunden sind, sich aber noch im Status "Zu erledigen" befinden.

Hier erfährst du mehr: Entwicklungstools konfigurieren

Ein Wallboard kann als "Informationsradiator" für dein Team fungieren. Es informiert dich darüber, wie du während eines Sprints vorankommst, warnt dich, wenn Builds fehlerhaft sind, erinnert dich an bevorstehende Ereignisse im Team und vieles mehr. Du musst nur die gewünschten Gadgets zu einem Dashboard hinzufügen und es dann als Wallboard einblenden (Navigation: Dashboard > Öffne ein Dashboard/ Lege ein Dashboard an > > Als Wallboard anzeigen). 

Hier erfährst du mehr: Konfigurieren von Dashboards

Das Burndown-Diagramm zeigt die Arbeit, die in einem Sprint abgeschlossen wurde, und schätzt, wie lange es dauern wird, die verbleibende Arbeit abzuschließen. So kannst du feststellen, wie wahrscheinlich es ist, dass dein Team einen Sprint pünktlich abschließt. So kannst du Probleme visualisieren oder hervorheben, damit dein Team Maßnahmen ergreifen kann, um sie zu beheben (Wähle dein Projekt aus > klicke in der Seitenleiste auf Berichte > und wähle Burndown-Diagramm aus der Liste aus)

Hier erfährst du mehr: Burndown-Diagramm