Zu Beginn des Workshops definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Erwartungen an das Aufgabenmanagement, dies beinhaltet sowohl die Ziele als auch den Out-put. Nach der Erfassung des Status Quo in Ihrer Organisation stellen wir Ihnen die agilen Methoden Scrum und Kanban im Detail vor, erläutern die Bestandteile von Lean Management. Ziel des Workshops ist es, Standardabläufe von Aufgaben in Ihrer Organisation zu definieren.

Der Workshop ist so ausgelegt, dass bereits Grundlagenkenntnisse zu agilen Methoden bestehen. Ist dies nicht gegeben, so erhöht sich die Workshopdauer entsprechend. Der Workshop unterteilt sich in eine Vorbereitung von zwei Stunden, sowie den eigentlichen Workshop von sechs Stunden Dauer.

Unser Erfahrungswert und unsere Empfehlung: 8 x 140 = 1.120
Unteres Quartil: 6 x 140 = 840 / Oberes Quartil: 12 x 140 = 1.680

Gemeinsam mit Ihnen führen wir im Abstand von 4-8 Wochen zwei Retrospek-tiven durch, in denen der eingeführte Prozess auf Verbersserungen überpüft wird. Wir verwenden hierfür erprobte Techniken, um die eingesetzten Tools zu beleuchten und Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten.

Pro Retrospektive sind vier Stunden angesetzt, zuzüglich einer Vor- und Nachbereitung von jeweils einer Stunde. Die Retrospektiven schließen sich üblicherweise an den Workshop zur Organisation des Aufgabenmanagements an, ansonsten erhöht sich die Einarbeitungszeit in das von Ihnen angewandte Aufgabenmanagement.

Unser Erfahrungswert und unsere Empfehlung: 12 x 140 = 1.680 
Unteres Quartil: 8 x 140 = 1.120 / Oberes Quartil: 16 x 140 = 2.240

In einem sechsstündigen Workshop mit Ihnen vermittelt unser Consultant Grund-wissen zur Nutzung von Jira und nimmt eine Einführung in die Konfiguration von Greenhopper vor. Dem Workshop vorgeschaltet ist eine zweistündige Vorbereitungsdauer.

Es besteht die zusätzliche Möglichkeit einer Zertifizierung über einen Moodle-Test, dieser ist für 200 EUR/Person buchbar.

Unser Erfahrungswert und unsere Empfehlung: 8 x 100 = 800
Unteres Quartil: 6 x 100 = 600 / Oberes Quartil: 12 x 100 = 1.200

In einem sechsstündigen Workshop bearbeiten wir folgende Inhalte mit Ihnen, die für die Anwendung agiler Methoden mit Jira essentiell sind:

•  Jira zur Prozessunterstützung im Aufgabenmanagement (2h)
•  Arbeiten mit Versionen und Sprintplanung (2h)
•  Definition von Workflows (2h)
  Es besteht die zusätzliche Möglichkeit einer Zertifizierung über einen Moodle-Test, dieser ist für 200 EUR/Person buchbar.

Unser Erfahrungswert und unsere Empfehlung: 6 x 140 = 840 
Unteres Quartil: 4 x 140 = 560 / Oberes Quartil: 10 x 140 = 1.400

In Rahmen des Workshops werden grundlegende Inhalte des Reportings über Jira behandelt, hierzu gehören u.a.:

Nutzung von Dashboards (2h)
Erhebung von Kanban-Metriken (4h)
Zeiterfassung und Reporting (2h)

Es besteht die zusätzliche Möglichkeit einer Zertifizierung über einen Moodle-Test, dieser ist für 200 EUR/Person buchbar.

Unser Erfahrungswert und unsere Empfehlung: 8 x 100 = 800
Unteres Quartil: 6 x 100 = 600 / Oberes Quartil: 12 x 100 = 1.200

In diesem Workshop entdecken wir gemeinsam mit Ihnen die mächtigen Möglich-keiten des Greenhopper Plugins. Wir führen Sie in die Details des agilen Projekt-managements ein. Kapazitätsplanungen sowie die visuellen Übersichten dieses Zusatzmoduls sind Gegenstand unserer Workshops. Entsprechend Ihren kon-kreten Anforderungen identifizieren, entwickeln und implementieren wir gemäß den im Vorfeld definierten Nutzerrollen praktische und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Überrsichtsseiten und Dashboards. Die Workshops finden bei Ihnen vor Ort oder in den Räumlichkeiten von //SEIBERT/MEDIA in Wiesbaden statt. Alternativ sind auch Desktop-Sharing-Sessions möglich.

Unser Erfahrungswert und unsere Empfehlung: 8 x 120 = 960
Unteres Quartil: 4 x 120 = 480 / Oberes Quartil: 12 x 120 = 1.440