Agile Coaching - das Spiel

Tobias Ranft


Austausch, Spaß und Organisationsentwicklung erwarten Euch in dieser Session. Agile Coaching - das Spiel bietet die anregende Grundlage für voneinander Lernen und tiefgehende Gespräche. In Spielteams taucht Ihr in ein Unternehmen ein, das vor herausfordernden Situationen steht. Gemeinsam entwickelt Ihr sinnvolle Maßnahmen und Lösungsansätze.


Wo liegt der Hebel mit der größten Wirkung? Und welche Erfahrungen haben wir mit ähnlichen Maßnahmen gesammelt? Das sind Fragen, die uns im Coachingalltag immer wieder begegnen. Wie können wir einfach darüber in den Austausch treten? Dazu haben wir ein Spiel entwickelt.

Agile Coaching - das Spiel bietet die Grundlage auf der eine Gruppe gemeinsam lernen kann. Die Unternehmen, die einen gewissen Wiedererkennungswert haben, stehen vor Herausforderungen. In einem Spielteam entwickelt Ihr wirksame Maßnahmen und tausch Euch mögliche Lösungsansätze aus.

Ziel des Spiels ist es, mit Spaß neue Handlungswege und Optionen als agile Coaches kennenzulernen -- aber auch die Grenzen agilen Coachings zu benennen. Das Spiel führt zu intensiven Gesprächen über die Rolle des agile Coachs. Darüber hinaus können alle, die an der Weiterentwicklung von Organisationen interessiert sind, können hier interessante Einblicke und neue Ideen mitnehmen.

Das Spiel steht unter der CreativeCommense-Lizenz BY-NC-SA und kann daher von Euch unter Namensnennung von Judith Andresen (judithandresen.com) weitergenutzt werden.


 


Impressionen

       

    




Speaker


Tobias Ranft

Voneinander und miteinander Lernen - spielerisch und ernst. Echte Zusammenarbeit möglich machen! Nachhaltige Veränderung braucht sinnvolle Lösungsoptionen und kleine Schritte. Das treibt und bewegt mich in meiner Arbeit mit Teams und Führungskräften.


Dieser Inhalt wurde zuletzt am 14.07.2022 aktualisiert.

Der Inhalt auf dieser Seite ist schon seit einer Weile nicht mehr aktualisiert worden. Das muss kein Nachteil sein. Oft überdauern unsere Seiten Jahre, ohne wirklich unnütz zu werden.

Alte Inhalte können falsch, irreführend oder überholt sein. Bitte nutzen Sie das Formular oder den Live-Chat auf dieser Seite oder kontaktieren Sie uns via E-Mail unter content@seibert.group, wenn Sie Zweifel, Fragen, Anregungen oder Änderungswünsche haben.