Onboarding im agilen Wandel der FormMed Health Care AG
Die FormMed HealthCare AG befindet sich im Wandel zu einem agilen Unternehmen.
Der Recruiting- und Onboardingprozess war einer der ersten Prozesse, der in die Verantwortung der Mitarbeiter abgegeben wurde.
Kernelemente sind: Bedarfsanalyse im Team, Freigabe von Stellen im Team, Ausarbeitung der Ausschreibungen, Auswahl der Bewerber, Bewerbungsgespräche, Feedbackgespräche und die Entscheidungsfindung zum Ende der Probezeit.
Wir zeigen euch einen Überblick sowie einige detaillierte Einblicke und berichten von Erfolgen, Herausforderungen und „Keks-Gruppen“.
Speaker
Friederike Strub
Coach, Supervisorin und agile Organisationsentwicklerin.
Ihre Schwerpunkte sind externes Coaching in agilen Unternehmen und die Organisationsentwicklung mit Kollegialer Führung. Sie ist Mitglied in der Agilen Gilde (agile-gilde.org).
Seit 2019 begleitet sie FormMed HealthCare AG bei dem Ziel ein agiles und dynamikrobustes Unternehmen zu werden.
Steffi Metternich
Ich bin Steffi Metternich, 52 Jahre und seit über 22 Jahren bei FormMed. Ich habe viele Rollen durchlaufen, mein Herz schlägt aber schon immer für den Vertrieb und so bin ich im agilen Wandel in der Rolle des Produkt-Owner für das Team Vertrieb angekommen.
Tobias Grzbek
Hallo, ich bin Tobias Grzybek, seit guten 2 Jahren bei der FormMed HealthCare AG – Designer in der Rolle des Product-Owners Kreation.
Mit meinem Einstieg bei FormMed bin ich unter anderem ein Teil des den agilen Wandel begleitenden Change-Teams.