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Partner
Beratungsschwerpunkte
Paul Herwarth von Bittenfeld ist bereits seit 2003 Teil von //SEIBERT/MEDIA. Zunächst betreute er den Aufbau mehrerer Tochtergesellschaften und übernahm deren Geschäftsführung nach Abschluss seines Studiums der Volkswirtschaftslehre. Nach seinen Erfahrungen als Product Owner im Scrum-Pilotprojekt von //SEIBERT/MEDIA begleitete er die Einführung agiler Vorgehensweisen im Unternehmen über vier Jahren als ScrumMaster und Agile-Coach. Anschließend widmete er sich dem Aufbau der Social Intranet-Lösung LINCHPIN und der Implementierung in zahlreichen großen Organisationen in Deutschland und weltweit. Seit dem Jahr 2018 baut er das Google-Geschäft von //SEIBERT/MEDIA auf.
Seine Leidenschaft gilt innovativen Technologien, Geschäftsmodellen und Arbeitsweisen. Er ist Initiator der Konferenz Tools4AgileTeams (mit bis zu 2.500 Teilnehmer*innen), Co-Founder des Startup-Ecosystem-Builders STATION und Lehrbeauftragter für die Themenfelder Geschäftsmodellentwicklung und Innovationsmanagement an der Hochschule RheinMain, Hochschule Fresenius und der Hochschule Mainz.
Seine Leidenschaft gilt innovativen Technologien, Geschäftsmodellen und Arbeitsweisen.
Referenzen
Referenzkunden (Auswahl)
- Agilent Technologies Deutschland GmbH
- AllSecur - Tochtergesellschaft der Allianz Deutschland AG
- B. Braun Melsungen AG
- DER Touristik GmbH
- Eberspächer Climate Control Systems GmbH & Co. KG
- Etos GmbH
- FormMed Healthcare
- Gartentechnik.com GmbH
- GlossyBox
- JUVE Verlag für juristische Informationen
- naturkostaktiv GmbH
- new-in-town GmbH
- NGK Spark Plug Europe GmbH
- Phoenix Testlab GmbH
- Rhön-Klinikum Aktiengesellschaft
- Scholz & Volkmer
- TwentyFeet GmbH
Werdegang
- Agile Coach, ScrumMaster und ProductOwner
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Produktmanagement von Internetanwendungen.
- Bereichsleiter bei //SEIBERT/MEDIA GmbH
- Geschäftsführer der TwentyFeet GmbH
- Geschäftsführer der Gartentechnik.communications GmbH
- Geschäftsführer der new-in-town GmbH
- Prokurist der naturkostaktiv GmbH
- Geschäftsführer der STATION UG
- Lehrbeauftragter für "Lean Startup" und "Technologie- und Innovationsmanagement" an der Hochschule RheinMain
- Lehrbeauftragter für "Business Planning" an der Hochschule Mainz
- Lehrbeauftragter für "Agiles Produkt- und Innovationsmanagement" an der Hochschule Fresenius
- Aufbau des Geschäftsfelds "Social Intranet und Kollaboration im Unternehmen" mit der Social Intranet-Lösung LINCHPIN
- Aufbau des Geschäftsfelds "Office-Suite und Kollaboration im Unternehmen", Google-Partnerschaft
Ausbildung
Paul Herwarth von Bittenfeld hat Volkswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Statistik und Ökonometrie an der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz studiert. Nach dem erfolgreichen Abschluss als Diplom-Volkswirt hat er einen Master-Studiengang angeschlossen und an der Technischen Universität Kaiserslautern einen Master of Arts in Ökonomie und Management mit dem Schwerpunkt Total Quality Management erworben.
Zertifikate
Mitgliedschaften
- Mitglied der Scrum Alliance
- Organisator und Moderator der Agile Usergroup Rhein-Main
- Organisator und Moderator des Lean Startup Circle Rhein-Main
- Initiator und Organisator der Konferenz Tools4AgileTeams
Name: Paul Herwarth von Bittenfeld
Position: Partner
Eintritt ins Unternehmen: 2003
Social Media: Xing, Twitter, Facebook, deutsches Blog, englischer Blog, LinkedIn, Google+
Vorträge (Auswahl)
zum Vortragsrepertoire von Paul Herwarth von Bittenfeld zählen Vorträge aus den Bereichen Agile Softwareentwicklung (mit einem Schwerpunkt auf der Rolle des Product Owners und der unternehmensweiten Einführung) sowie aktuelle Entwicklungen im Bereich Social Media. In der letzten Zeit gehalten wurden diese Vorträge:
Titel | Ort |
---|---|
Agiles Arbeiten, agile Organisation und agile Führung | |
Scrum & Kanban im Agenturgeschäft | Scrum User Group Rhein-Main, Wiesbaden / Andrena Objektforum, Frankfurt / OOP-Konferenz, München |
"Och, nicht schon wieder ...!" - Über das Leiden der Entwickler bei Aufwandschätzungen | |
Der Einfluss der Einführung von Agilität auf die Werte und Kultur im Unternehmen | SPIN, Darmstadt |
Vom agilen Team zur agilen Organisation | Agile World, München / Praxisseminar Feelgood-Management, Wiesbaden / Agile Usergroup Rhein-Main, Frankfurt / XP Days Germany , Hamburg |
Bye-bye code monkey oder: „ich wollte doch nur programmieren" | XP Days 2015, Agile Usergroup Rhein-Main |
Extreme Agile Leadership | Jahrestagung der Gesellschaft für Vernetztes Denken und Komplexitätsmanagement / M3 Vortragsreihe der Hochschule Mainz |
Lean Startup und Lean Innovation | |
Why you should care about being a Lean Startup | FH Fulda, Fulda / Lean Startup Circle Rhein-Main, Wiesbaden |
Einführung in Lean Startup | Startup-Weekend Mainz, Mainz / Universität Frankfurt / Startup-Weekend Mittelhessen, Wetzlar |
Startup und Innovation-Ecosystem FrankfurtRheinMain | |
Das Startup-Ecosystem in FrankfurtRheinMain | Corporate meets Startup an der IHK Wiesbaden / Think Tank der Initiative Wissensregion an der IHK Frankfurt / Kreativwirtschaftstag Hessen |
Video vom DarmstadtSPIN 33 im November 2012
Video von den XP Days 2015
Video vom Webmontag
Auszug aus Publikationen in Blogs
- "Warum StartUps auf agile Methoden setzen sollten" bei Gründerszene
- "Wie ein internes Twitter die Projektkommunikation verbessert" bei Gründerszene
- "Projektmanagement: Die Auswirkung von Unsicherheit auf die Wahl eines Vorgehensmodells" im //SEIBERT/MEDIA Blog
- "Das Review-Meeting in Scrum: Das haben wir geschafft!" im //SEIBERT/MEDIA Blog
- "Was kennzeichnet ein gutes Product Backlog?" bei Produktmanager-Internet.de
- "Ist das Daily Standup für Teammitglieder zwingend?" bei Produktmanager-Internet.de
- "Wie Start-ups Nutzer zu aktivem Feedback motivieren können" bei deutsche-startups
- "Wie sich die Nutzerloyalität für Start-ups leicht ermitteln lässt" bei deutsche-startups.de
Buch-Beiträge und Beiträge in Fachmagazinen
- in "Agile Organisationen: Transformationen erfolgreich gestalten - Beispiele agiler Pioniere" (Hrsg. Häusling)
- "Digitale Werkzeuge für agile Führung und Zusammenarbeit ‒ Darstellung am Beispiel //SEIBERT/MEDIA" in "Digital Leadership - Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy" (Hrsg. Thorsten Petry, ab 2. Auflage)
Weitere Bilder
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