- Created by Martin Seibert, last modified by //SEIBERT/MEDIA Mitarbeiter on Jun 27, 2024
Über mich
Mein Name ist Martin Seibert. Ich begeistere mich für Atlassian Software. Derzeit helfe ich nebenbei und latent dabei, unser Dienstleistungsgeschäft auf komplett neue Beine zu stellen, damit wir auch in den nächsten 20 Jahren der stärkste, zuverlässigste und beste Atlassian-Partner für unsere Kunden bleiben. Meine Hauptaufgabe besteht aber darin, dafür zu sorgen, dass unsere Atlassian-Software-Produkte in der Cloud erfolgreich werden. Dabei dengel ich bei einem Produkt sogar selbst mit rum und steuere ab und zu auch eine Zeile Code bei. Ich arbeite an und in der Seibert Group für unsere Kunden und Mitarbeiter seit ich 17 bin. Im Jahr 1996 habe ich das Unternehmen gegründet. Heute beschäftigt das Unternehmen über 420 Mitarbeiter in Wiesbaden (Deutschland) und den USA. In 2022 haben wir über 80 Millionen Euro Umsatz gemacht und sind seit Jahren profitabel. Wir sind einer der fünf größten Atlassian-Partner weltweit.
Es hat mich Jahre gekostet, bis ich verstanden habe, dass nur Teams (und nie Einzelpersonen) erfolgreich sind. Aber das ist auch schon Jahre her. Daher bitte ich Sie, mir dabei zu helfen, den Blick auf die Teams und deren Bedeutung freizuräumen. Sei es in Ihrem Unternehmen oder bei dem Blick auf //SEIBERT/MEDIA. Es sind immer Teams, die mit Software "rocken".
Ich bin 44 und beschäftige mich privat gerne mit unserer wöchentlichen Betriebsfußballgruppe und mag Sport. Ich habe früher sehr intensiv Schach und Volleyball im Verein gespielt und interessiere mich auch heute noch dafür. Ich lebe mit meiner Familie samt Kids in einem Wiesbadener Vorort.
Ich bringe Menschen mit den Möglichkeiten und dem Spaß an Technologie in Kontakt.
Meine persönliche Aufgabe als Mensch sehe ich darin, die Vorteile, Möglichkeiten und auch die Begeisterung für Internet-Technologie auf der Welt zu verbreiten. In meiner Umgebung befinden sich viel zu viele Menschen, die glauben, dass Technologie ein entbehrlicher Selbstzweck sei, den Sie vielleicht noch umschiffen können oder der irgendwie zweitrangig ist. Ich möchte, dass Menschen Freude an Technologie haben, mit Ihr gerne in Kontakt geraten und sich zu Ihrer Bedienung und Steuerung weiter bilden. Das passt zu unserer Vision als Unternehmen: Wir helfen Teams mit Hilfe von Software, besser zusammen zu arbeiten. Oder etwas salopp und in englisch: Kickass software, rock'n'roll teams. Daraus ergeben sich für mich derzeit die folgenden Themen:
Intranets für große Unternehmen und Konzerne
Linchpin ist unsere Intranet-Lösung auf der Basis von Atlassian Confluence. Ich habe in 2020 ein Buch unter dem Titel "Das Social Intranet: Zusammenarbeit fördern und Kommunikation stärken – mit Social Intranets mobil und in der Cloud wirksam sein" veröffentlicht.
Was erwarten Sie von einem Intranet? Welche Software wird in Ihrem Unternehmen heute genutzt? Wie vergleichen Sie solche Software? Wie sieht Ihre Unternehmenskultur in Bezug auf Zusammenarbeit aus? Wie wird Sie gelebt? Wie steht Ihr Unternehmen zum Speichern von Unternehmenwissen in der "Cloud"?
Agil im Unternehmen mit SAFe skalieren
Ich schreibe gerade an einem Buch unter dem Arbeitstitel "We run on agile", in dem ich die agile Praxis und die tägliche Zusammenarbeit in unserem Unternehmen und agile Skalierungsansätze (meist mit SAFe) bei unseren Kunden darstelle.
Arbeiten Sie in einem großen Unternehmen und wollen agile skalieren oder haben schon Erfahrungen mit SAFe als (interner) Berater gemacht? Für das Buch suche ist nach Interview-Partnern. Ich freue mich über die Gelegenheit, Ihre Erfahrungen mit in das Buch einfließen zu lassen.
Atlassian-Kunden und Partner
Wir sind einer der fünf größten Atlassian-Partner weltweit und laut Atlassian der größte in Deutschland. Aber unser Ziel ist es nicht, weiter über Personal zu wachsen. Deshalb habe ich es mir seit einiger Zeit zur Aufgabe gemacht, viel mehr mit Partnern zu sprechen und Kooperationen mit Atlassian-Partnern, Agenturen, Agile-Coaches und Unternehmensberatern zu schließen.
Hören Sie öfter von Atlassian-Werkzeugen? Möchten Sie an diesem Geschäft teilhaben? Möchten Sie getestete, funktionierende und im Markt erfolgreiche Lösungen und Methoden einfach und zuverlässig mit Kunden ausrollen können? Möchten Sie unsere Dokumentation und internen Prozesse für Ihre Atlassian-Projekte nutzen können? Glauben Sie mehr an gemeinsames Wachstum und gegenseitiges Vertrauen auf Augenhöhe als an Nullsummenspiele und Konkurrenzgehabe?
Google Cloud und Google Workspace
Wir bieten unseren Kunden seit 2017 Dienstleistungen rund um Google-Unternehmenslösungen an und ich suche nach Kunden, Interessenten und Partnern für einen Austausch.
Was halten Sie von Google-Unternehmenslösungen? Welche Lösungen setzen Sie ein und welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht? Welche Leistungen sollten wir anbieten um Ihren Anforderungen und Wünschen gerecht zu werden?
Wenn Sie über eine der oben stehenden Fragen oder Themen mit mir sprechen möchten, schreiben Sie mir gerne eine Mail, rufen mich an oder vereinbaren direkt ein Telefonat. Das ist es, womit ich meine Zeit verbringen will.
Anfragen für Keynote- und Impuls-Vorträge
Ich werde öfter mal gefragt, ob ich nicht "als Geschäftsführer" einen Vortrag über unsere Unternehmenskultur halten könnte und beschreiben könnte, wie wir vom patriarchalischen Führungsmodell in Richtung von Selbstorganisation in Teams gekommen sind. Das Thema interessiert mich und ich teile mein Wissen darüber gern. Allerdings tue ich das nur unter bestimmten Voraussetzungen. Diese sind hier beschrieben: Keynote-Vortrag oder Impulsvortrag von Martin Seibert
Publikationen
- Seibert, Martin: Das Social Intranet: Zusammenarbeit fördern und Kommunikation stärken – mit Social Intranets mobil und in der Cloud wirksam sein, Amazon Publishing Wiesbaden 2020.
- Mueller, Alexander; Seibert, Martin: Mobile Solutions in Japan in Moerke, Andreas, Walke, Anja (Hrsg.): Japans Zukunftsindustrien, Springer Berlin 2007.
- Seibert, Martin; Preuss, Sebastian; Rauer, Matthias: Enterprise Wikis: Die erfolgreiche Einführung und Nutzung von Wikis in Unternehmen, Gabler Wiesbaden 2011.
Gender-Neutralität und Vielfalt
Es ist mir ein Anliegen in meinen Rollen für eine Gleichberechtigung von Mann und Frau und den Respekt vor Vielfalt bei Geschlechtern einzutreten. Gerade bei der Formulierung in der deutschen Sprache ist das nicht ganz einfach und bisher nicht eindeutig geregelt. Ich verzichte aktuell in meinen Texten auf Ergänzungen von "(m/w)" oder "(m/w/d)", auch wenn ich den Gedanken dahinter verständlich finde. Es stört aus meiner Sicht den Lesefluss und ich bin zudem oft nicht in der Lage, es konsequent durchzuhalten. Und wenn man es nur erratisch an zwei von siebzehn erforderlichen Stellen macht, ist die Gefahr hoch, dass Betroffene sich eher "veräppelt" als gewürdigt fühlen. Ich freue mich auf Ihr Feedback und Tipps zu dieser Sache.
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Das ist ein Angebot für unsere Kunden und zur Eskalation.
Ich bin immer neugierig – auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre ganz spezielle Problemlage. Aber ich will auch, dass jedes Anliegen meiner Geschäftspartner zügig und zuverlässig bearbeitet wird. Deshalb bin ich dankbar, dass mich ein außergewöhnliches Team von Fachleuten unterstützt, die sich extrem gut in den Details des täglichen Arbeitens auskennen. Nutzen Sie diese Kompetenz und lassen Sie sich helfen: Unter +49-611-20570-42 und vertrieb@seibert.group erreichen Sie die Dispatcher vom Dienst. Und sollten Sie doch eine ganz außergewöhnliche Frage haben, die tatsächlich nur ich beantworten kann: Kontaktieren Sie mich gerne direkt. Vielen Dank!
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