Jedes Scrum-Team besteht aus den folgenden Rollen:

Product Owner

Der Product Owner ist verantwortlich für den Produkterfolg (die Profitabilität).

• Arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen.
• Ist die Schnittstellen "nach Außen" zu den Stakeholdern.
• Bestimmt die Features und Anpassungsbedarfe des Produkts (Product Backlog) und priorisiert sie nach Marktwert.
• Entscheidet, was und in welcher Reihenfolge umgesetzt wird.
• Akzeptiert Arbeitsergebnisse oder lehnt diese ab.
• Hält das Sprint Planungsmeeting.

ScrumMaster

Der ScrumMaster stellt sicher, dass der vereinbarte Prozess befolgt wird.

• Sichert die Funktionalität und Produktivität des Teams.
• Stellt eine enge Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten sicher.
• Unterstützt bei der Beseitigung von Hindernissen (Impediment Backlog).
• Schützt das Team vor externen Störungen.
• Organisiert die Scrum-Meetings.

Entwicklungsteam

Das Entwicklungsteam realisiert selbstorganisiert das Produkt und stellt dessen Qualität sicher.

• Ist cross-funktional besetzt.
• Besteht aus sieben +/- zwei Mitgliedern.
• Wählt den Sprintumfang und spezifiziert die Arbeitsergebnisse.
• Organisiert sich und seine Aufgaben selbst.
• Präsentiert dem Product Owner und interessierten Stakeholdern die Arbeitsergebnisse.