In Scrum sollte eine Ausweitung des Umfangs während eines Sprints vermieden werden. Das Team soll am Ende des Sprints eine funktionierende Software abliefern. Wenn du also Vorgänge zu einem Sprint hinzufügst, musst du wissen, wie viel Arbeit dein Team leisten kann und wie viel Arbeit es sich vornimmt.
In der Regel schätzt dein Team die Vorgänge, bevor es sie zum Sprint hinzufügt, sodass du die geschätzte Gesamtarbeit für den Sprint sehen kannst (in der Fußzeile des Sprints). Du kannst dies mit der Arbeitskapazität deines Teams abgleichen, indem du dir vergangene Sprints ansiehst. Tools wie das Velocity Chart und das Burndown Chart können dir dabei helfen. Mach dir keine Sorgen, wenn du keine historischen Daten hast - du bekommst einen guten Eindruck von der Geschwindigkeit deines Teams, sobald es anfängt, Sprints zu absolvieren.
Einen Vorgang zu einem aktiven Sprint hinzufügen
Falls noch nicht geschehen, navigiere zu deinem vom Unternehmen verwalteten Projekt.
Vorgänge aus dem Backlog zu einem aktiven Sprint hinzufügen
Wähle in der Seitenleiste deines Projekts Backlog aus.
Ziehe die Vorgänge per Drag & Drop in den entsprechenden Sprint.
Tipp
Um mehrere Vorgänge hinzuzufügen, kannst du
die Vorgänge auswählen (mit Umschalt+Klick oder Strg+Klick), mit der rechten Maustaste klicken und dann den entsprechenden Sprint auswählen
die Fußzeile des Sprints nach unten ziehen, um Vorgänge aus dem Backlog aufzunehmen.
Erstelle einen Vorgang und füge ihn zu einem aktiven Sprint hinzu
Wähle in der Seitenleiste deines Projekts Aktive Sprints aus.
Klicke in der Navigation auf Erstellen.
Gib die Details des Vorgangs ein und füge den entsprechenden Sprint im Feld Sprint hinzu.
Klicke auf Erstellen.
Tipp
Um mehrere Vorgänge zu erstellen, aktiviere das Kontrollkästchen Weiteren Vorgang erstellen.