Im Diagramm sind die roten Bereiche die Zeitspannen, in den mehr Vorgänge erstellt als erledigt wurden. Die grünen Bereiche sind die Zeitspannen, in den mehr Vorgänge erledigt als erstellt wurden.

Im Diagramm zeigen die grünen Abschnitte der Balken die erstellten und erledigten Vorgänge an. Die roten Abschnitte dagegen zeigen die erstellten, jedoch noch nicht erledigten Vorgänge an.

Die Tabelle des Berichts zeigt die Vorgänge einer Version an:

• Es gibt die folgenden 4 Zeiterfassungsfelder:
  • Ursprüngliche Zeitschätzung - Die ursprüngliche Schätzung der Gesamtdauer für die Fertigstellung eines Vorganges.
  • Geschätzte Restzeit - Die momentane Schätzung der benötigten Restzeit für die Fertigstellung eines Vorganges.
  • Benötigte Zeit - Die bisher benötigte Zeit für die Bearbeitung eines Vorgangs. Diese entspricht der Gesamtdauer, die auf einem Vorgang protokolliert wurde.
  • Abweichung - Die Abweichung zwischen der ursprünglich und der momentan geschätzten Zeit für die Finalisierung eines Vorganges. Es ist die Differenz von der Summe der Felder benötigte Zeit, geschätzte Restzeit und ursprüngliche Zeitschätzung.
• Sind Unteraufgaben aktiviert, werden in der "Σ"-Spalte, rechts neben dem Feld, die Summe der protokollierten Zeit für jede übergeordnete Aufgabe angezeigt (z.B. die Summe der Zeit von den Vorgängen selbst, plus der ihrer Unteraufgaben).
• In der letzten Zeile der Tabelle ist die Summe aller Zeiterfassungsdaten der ganzen Version.

Im Bericht sind ebenfalls zwei Balkengrafiken inkludiert (über der Tabelle), die die Summe der Zeiterfassungsdaten für die Version repräsentieren:

• Die erste Balkengrafik ("Fortschritt") zeigt die abgeschlossenen Vorgänge (grün) und die nicht abgeschlossenen Vorgänge (orange), der Version, in Prozent an:
  
• Die zweite Balkengrafik ("Abweichung" in blau) zeigt die Abweichung zur ursprünglichen Einschätzung.

Die Länge des Abweichungsbalken, verglichen mit dem Fortschrittsbalken, deutet darauf hin, dass die Vorgänge dieser Version entweder vor dem Zeitplan sind oder ihm nachhinken. Es gibt 3 Szenarien:

1. Die Bearbeitungszeit der Vorgänge entspricht der ursprünglichen Zeitplanung.
   Der Abweichungsbalken ist vollständig blau und gleich lang wie der Fortschrittsbalken darüber.
   
2. Die Vorgänge liegen hinter der ursprünglich geplanten Zeitschätzung (d.h. die Bearbeitung dauert länger als geplant).
   Der Fortschrittsbalken ist länger als der Abweichungsbalken. Der blaue Teil steht für die ursprünglich eingeplante Zeit und der hellgraue für die Zeit, die die Vorgänge bereits zurückliegen.
   
3. Die Vorgänge liegen vor der eingeplanten Zeit (d.h. es wird weniger Zeit als ursprünglich geplant benötigt).
   Der Abweichungsbalken ist länger als der Fortschrittsbalken. Der blaue Teil steht auch hier für die ursprünglich eingeplante Zeit und der hellgraue für die Zeit, um die Vorgänge vorzeitig erledigt wurden.